地元について 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

ええ、わたくし加茂市に住んでいます。

この間の新聞で県内の商業地・住宅地ともに土地の下落率が加茂市がNO1とのことでした・・・

なぜこうなるのかを考えるまでもないが、

「稼ぐ会社と人間がいないから!!」

であって結果、過疎化がさらに進む・・・

ここで言いたくもないが高齢者を優遇してても支える若者がいないと

成り立たんぞ!

 

この間、「工場の祭典」ってのを近くでやってましたが

正直なところ地元・県内だけで頑張っていても厳しいものがあるし

「結果」を求めないとただの自己満足の祭りで終わってしまう。

 

企業で「結果」とは売上・利益を上げること以外はないと思うのだが、

地方の経営者はこの意識が欠如している気がする。

まぁ、自分が生活できれば稼ぐ必要がないのだがそこで働く人達はたまったもんじゃない。

 

人の顔色を伺っている時点で経営者やリーダーには向かない。

協調性は大事だが議論する肝心の中身を見極める必要がある。

先人がやってきたように「自分たちで商売になること」を考えればよい。

 

っと愚痴を書き連ねても仕方がないが、

自分がやっていることが少しでも本当の町おこしになることを信じて

これからも頑張っていこうと思います。

 

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P.S

9月は在庫出荷分もあるがとうとう20台の出荷を超えました~

 

 

記録更新 part2 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

「とうとう20台いった~」といいたいところですが

今月は20台の記録更新はできませんでした。

 

が、弊社は新潟ですが今月は広島県へ納品させていただきました。

通常では考えられませんがお客様のご協力もあり、いままで一番遠いユーザー様への

記録を更新することができました。

 

今の世の中はご当地の食べ物などはネットの普及で気軽に注文することができるようになったが

弊社の商品は原始的な「対面営業」、「デモ営業」をする必要がある商品なので

販路にご協力いただいているお客様の影響力はデカいと日々感じています。

 

つまらないことでつまずかないように気を引き締めて今後もがんばります!!

 

P.S

最近の僕は猫カフェにはまっています。

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まさかおっさんになって猫にハマるとは思いませんでした

(* ̄▽ ̄)ノ~~ マタネー♪

記録更新 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

まさか、まさか新潟が日本で一番暑い地域になるとは思わなかった。

7/29(日)に39.5°を記録してその日一番の暑さとなった。

下の写真は前日で雨上がりでもないのに虹が出ていて

翌日は朝5時の時点で気を失うほどの暑さだった。

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皆様もお気を付けください!!

 

もう一つ記録を更新しました。

弊社のスラッジクリーナーの月間出荷が

7月は17台となりました!!

 

単純にうれしいがとうとうお客様にもこのブログの存在が知れてしまったので

今後は控えめに行こうと思います。

 

20台目指して頑張ります!!

 

(⌒∇⌒)ノ””マタネー!!

展示会終了しました。 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

毎年参加している東京 機械要素展へ出展してきました。

今年の目標は新規案件の獲得を目指していましたが、

昨年のような「大当たり」っといった感じの出会いはありませんでした。

 

ただうれしかったのは弊社の商品を展示してくれた代理店のブースは盛況だったのが

うれしくてもっと頑張ろうと思いました。

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徐々に装飾のセンスも上げていきたいです。

来年も頑張ります。

 

っといった感じで終わりたいのですが、

弊社が地元新聞に取りあげてもらいました。

 

https://gyazo.com/e991bdbf549556770ba58232972f74a9

 

これも頑張った甲斐がありました。

ちなみに後ろの机にいるのが僕です。

次は一面僕が載るように頑張ります。

 

ばいばい(⌒ー⌒)ノ~~~

 

Challenge to new fields 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

GWが終わりHP告知にもあるように機械要素展への出展準備を進めています。

今の会社にお世話になり始めて3年が経ちました。

自分で何かを作って自分で売りに行くというある意味では理想の事業形態を目指し、

おかげさまで右肩上がりで成果を挙げることができました。

 

今年度からは新たな販路が増えるので、収益的には倍増以上が見込める状況です。

ここまでこれたのはやはり会社・個人ともに「挑戦」をしたからだと思います。

ただやればいいというわけではなくて明確な目標と情報それに対して度胸を持って挑戦した結果です。

 

自身の戦国好きが功を奏して「孫子 兵法」が役に立ちました。

交渉や物事の考え方、攻め方の計画の立て方、すべてがはまりました。

これからは社員・地域を引っ張れるようにスローガンが必要と考え

 

「Challenge to new fields」 ~新分野への挑戦~

 

っとして頑張っていこうと思います。

いつの時代も変わり者が世の中を変えると思っています。

周りから見ると「お前、頭大丈夫か??」っといわれるぐらいがちょうどいいです。

明確な考え方がある以上は、大きく失敗することもないと思いますし。

 

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地元では鯉のぼりがGW期間中は泳いでます。

おじいちゃんに習いませんでしたか??

「男の子は逆流に逆らえるほど強くなれ!」と。

年をとってもこの気持ちを忘れてはいけません!!

 

ヾ(◎m◎)サラバジャ

情けねぇ・・・ 

書きたいことがいっぱいある・・・

そして言われる「もはや営業ブログではなくお前の個人ブログだ」と。

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

松下幸之助さんは言われた「赤字とは罪だ」と。

世の中の経営者にどれだけこの意識があるだろうか?

社員一人雇うということはその家族4人の生活がかかるということになる。

それだけの責任感を持って雇用しているだろうか??

マネーゲームのように数字だけいじるようなことであたかも利益がでているように

見せるのが経営者と呼べるのだろうか???

 

以前から思っていることだが仕事をして後悔することがある。

それは「仕事した分が返ってこない」ことである。

商売をしていて

お客「田代さん、この仕事してくれませんか?」

僕 「いいですよ、1万もらいますよ」

お客「いや、ただでやってください。」

僕 「・・・」

 

やるわけない。ボランティアではないのだから作業に見合ったお金はもらう。

営業職はこの交渉をすることで会社に入ってくる売り上げと経費を調整することができる。

その結果会社が利益がでてその会社にかかわるすべての利害関係者(ステークホルダー)の

生活の豊かさを目指して頑張るのが商売だが実際はそうならない会社が多いのだと思う。

 

それがその会社のレベルといわれればそれまでだろう。

ただあまりにも聞いていると情けない。涙も出ない。

 

戦後の復興を目指して人間らしい生活を送るために

商売をはじめ、人を雇用してきた先人は今の世の中をどう思うだろう・・・

それを思うとホントに情けねぇ、涙もでない・・・

 

最後にこの言葉

「国岡のもんや、油持ってきたけぇ!」

 

↑のことを今回は書きたかったのですがまた今度にします。

それまで僕のやる気が続くかどうかですが・・・

 

┐( ̄ヘ ̄)┌ フゥゥ~

 

 

 

時代の流れ。 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

2月、3月、4月は決算期の企業様が多いかと思います。

どこの企業様も今期のラストスパートと来季の展望決めに忙しのではないかと思います。

弊社も4月が期末なのでラストスパートをかけて頑張りたいです。

 

個人的には今期は収支で言えばほぼ目標値に達することが見えているため

どちらかと言えば今後どうしていこうか悩んでるところです。

なぜブログを早く更新したかというというと一つ気になってることがあるので

その情報収集もかねて更新したいと思いました。

(誰も意見してくれなかったらどうしよ・・)

 

スラッジクリーナーの自社商品へのチャレンジを始めて2年ですが、

自身の経験と嗅覚でどちらかと言えば王道のやり方をしてきました。

展示会へ出展 ⇒ 見込み客の獲得とアプローチ ⇒実績が重なり拡販

いわゆる対面営業を重視してコツコツとやってきました。

(これだけなんですけどこれが大変なんです)

 

ここで気になるのが皆さんは欲しいものがあったり迷ったりした場合は何をしますか??

展示会に行きますか??ショッピングセンターに行きますか??とりあえず行動しますか??

たぶん今すぐできるのはこれらではなくて「ネットを見る」ではないでしょうか??

ネットが時代の主流になりつつあり理に適っているとも思えます。

対面営業は基本ですが「行動」を伴うので時間と費用を要するのが一般的です。

 

そこでwebマーケティングの活用を検討をしています。

メリット・デメリットはおおよそ理解はできているのですが、

果たしてこれが中小零細企業で効果があるのか??を悩んでいます。

我々はB to CではなくB to Bになるためその辺のノウハウも必要かと思いますが

できだけ多くのwebマーケティングについての情報をいただけたらと思います。

 

長くなりましたが一言でいうと「営業経費をwebにすることで下げられるかどうか!?」です。

この左肩痛に悩まされている小生にご教示をお願いします。

 

(。-_-)ノ☆・゚::゚ヨロシク♪

 

今年は雪がスゴイ・・・ 

こんにちは。

大洋金属の田代です。

 

タイトルの通り今年は雪の降り方が凄かったです。

自分が生まれてからこれだけ降ったのは初めてかもしれません。(たぶん)

そして勇猛果敢に屋根の雪下ろしをした結果、屋根から落ちてしまいました・・・

尻と腰を強打したにも関わらずなぜか肩と腕が痛いという謎の現象に悩まされています。

かれこれ2週間ほど痛みが続いてるのでそろっと治ってほしいです。

 

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↑ 車庫に積もった雪(ホントにこれだけになったのは初めてだと思う)

 

少し話が変わりますが、「見積もり」についてです。

面白いもので経験上、同じ会社であっても人が変わると「価格」が変わります。

高すぎれば仕事来ない、安すぎれば損をする

言葉悪いが新潟のこの地域の方はこの見積りがうまくないと感じる。

(商売っ気がないと感じる)

 

「いくら使っていくら稼ぐか?」が問題だが、

原価の「いくら使うか?」を調べてない方が多いと感じる。

材料費でいくら使うのか?従業員にいくら支払うのか?この仕事のリスクは何か?

見切り発車で仕事すると必ず後からトラブルが起こり結果、損します。

 

大手企業に行くほどこの値決めに関してはやはりシビアです。

そこに対応できるほどの価格プランを見積もりできればおのずと企業は成長できると思います。

お客様に来てもらう、必要としてもらえる営業ストーリーを描いていこうと常に思ってるので

今後も頑張っていこうと思います。

 

うん、年間でどのくらい稼げるかがポイントです。

ボランティアではないのだよ明智君

 

(* ̄▽ ̄) ノシ

 

 

 

今年もよろしくお願いします。 

明けましておめでとうございます。

大洋金属の田代です。

 

今年も気持ちを新たに頑張ろうと思いますので、

皆さま、よろしくお願いします。

 

先日、とある経済新聞の担当の方とお話しする機会があり

今年の経済予想は「悪くするわけにいかない」が実情だそうです。

その内容はというと

★天皇様のご退位を悪い状況で迎えるわけにはいかない

★消費税を上げるためには目先の景気をよくする必要がある

★東京オリンピックを成功させる

この三つがあるため「悪くするわけにはいかない」そうです。

不安な点は

★北朝鮮の動向

この一点が凶に出るか天災がおこらないかぎり景気は上向き傾向を持続できるとのことでした。

 

ニュースでも今日から春闘のスタートと見出しが出ていましたが

小さな町工場でも企業努力をすれば報われるように頑張ろうと思います。

業績が上がる上がらないの重要なポジションが営業だと思いますので、

昨年よりも大きな成果を挙げられるように確実に業務に取り組んでいきたいと思います。

 

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迷わず行けよ、行けばわかるさ、いくぞー!!

(⌒-⌒) ノシ